半年零成本吸粉600萬,復(fù)購率翻3倍!看喜茶如何用小程序殺死排隊!

作者:奪冠小妹 2019-01-21 10:18:20

 喜茶真的用小程序殺死了排隊嗎?還沒有,但也許快了。

 

零下10度的北京三里屯寒風(fēng)刺骨,但依然擋不住消費者們在兩個商店門口大排長隊的熱情。這兩家店離得不遠(yuǎn),一家是上周剛剛進(jìn)入中國市場的羽絨服品牌加拿大鵝,另一家則是從去年8月就在這里開業(yè)的喜茶,開業(yè)了487天,排隊了487天。

 

但就在最近,喜茶帶來了一個不容忽視的重要信號:在各家門店營業(yè)額持續(xù)上漲的前提下,排隊的人數(shù)正在大大減少。

 

為了解門店最新排隊信息,2018年12月31日晚7點,Tech星球(ID:tech618)記者走訪了北京多家喜茶門店,來到北京三里屯喜茶門店時,看到整個屋子里依然擠滿了拿著單號取茶的顧客,但門口卻只有20多位年輕人在排隊,相比以前排到大街的人壯觀場面,排隊情況大大緩解。

 

 

酷愛喜茶的小君和她的朋友當(dāng)時正在排著隊,等了一會她們注意到一張貼在玻璃上的二維碼,寫著「排隊掃碼,無需下單」,于是等待排隊的她們,原地琢磨起了掃碼下單。

 

 

小君說,這是她第一次用喜茶GO小程序,但一打開頁面就知道怎么用,順利下單付款后隨即撤出隊伍逛街去了,等茶做好后,訂單會自動提醒她來取,再不用總站著排隊,連想上個廁所都不敢動。

 

但在測試喜茶GO小程序的時候,我們發(fā)現(xiàn)北京地區(qū)的小程序高峰時段會出現(xiàn)爆單現(xiàn)象,喜茶工作人員的解釋是超出了門店運營能力,門店做不過來的時候,就會選擇暫時關(guān)閉線上訂單,緩解訂單壓力。

 

門口除了有顧客在排隊,記者發(fā)現(xiàn)喜茶店門口,依然徘徊著幾位「黃?!乖诩觾r售賣喜茶,但可能是生意不好做,他們已將加價20-30元的代購費,改為加價10元,小程序上線后,很多人直接在路上用小程序下單,到店直接取走就行,就更沒黃牛什么事了。

 

記者另外走訪了朝陽大悅城店和崇文門店,發(fā)現(xiàn)排隊情況相較往常,也有所緩解,一個小時內(nèi)就能拿到訂單。

 

據(jù)了解,今年喜茶內(nèi)部正在進(jìn)行一場以「解決排隊」為目標(biāo)的技術(shù)革命,而背后最重要的工具正是喜茶GO小程序。

 

一、小程序殺死排隊?

 

小程序確實能夠幫助我們提高點單效率,減少排隊,但最深層的原因在于產(chǎn)能,只有更密集地開店,讓消費者更容易獲買到產(chǎn)品,讓供應(yīng)跟上需求,才能解決排隊。如果一個城市只有一家店,消費者所有的需求都匯集到一家店,那也是沒辦法用技術(shù)去改變的。

 

喜茶CMO肖淑琴對記者說,今年喜茶再次加快了開店速度,已經(jīng)從去年的全國80多家,增長到了今年140多家。

 

 

但小程序也確實用技術(shù)手段,提高了點單效率和用戶體驗。以前沒有線上點單業(yè)務(wù)的時候,消費者的購物流程一般為:顧客到店,然后排隊點單,在點單的時候,需要和服務(wù)員溝通糖度、溫度、小料,但有時候服務(wù)員也會聽錯、漏聽導(dǎo)致下錯單,無法做到百分之百準(zhǔn)確。但有了小程序以后,這一切都可以解決,首先一切溝通在線上完成,干掉了錯單率,其次不用排隊,門店告知你的時候,茶就已經(jīng)做出來了,沒有排隊,只有拿到茶的那一刻。

 

「這種方便的消費體驗和效率一旦上去,便是不可逆轉(zhuǎn)的」。喜茶CMO肖淑琴告訴Tech星球(ID:tech618),自喜茶GO小程序今年5月份上線以來,總用戶數(shù)已經(jīng)超過600萬,日活已經(jīng)達(dá)到20萬,復(fù)購率超過300%,有35%的訂單來自線上,在深圳30多家門店的數(shù)量優(yōu)勢前提下,線上增長更明顯,幾乎50%都來自線上訂單。

 

「而我們的推廣方式很簡單,就是到門店貼一張海報,上面寫上「掃碼下單,無需排隊」,貼完就離開了,不用教消費者自己就知道怎么用」。

 

但有人會問,擔(dān)心不擔(dān)心排隊的人少了以后,別人會誤以為喜茶不火了,反而影響到生意?

 

聶云宸曾在一篇文章里提到對年輕消費者的看法,他認(rèn)為今天的年輕人越來越懶,出門一定要有意義,否則寧愿死宅在家。而且門店的顧客不是靠強拉過來的,不是靠不做小程序不做外賣,而是說你要給他來到店里的意義。有些顧客僅僅只是對產(chǎn)品有需求,就是僅僅想喝一杯茶而已,他只是為了獲得你的產(chǎn)品于是很痛苦地離開了家和辦公室。你能送到家門口為什么不送?但有些人就是想來到店里坐一坐喝杯茶逛個街,歇歇腳,

 

而來到店里的喝茶的顧客,對品牌的體驗更完整一些。

 

「所以我們怎么服務(wù)到店這群人呢,就是給了他更多的來店的意義,我們還在盡力拿店,北京地區(qū)有10家店,但這10家店空間設(shè)計都不一樣,這就構(gòu)成一個更優(yōu)更完整的體驗過程?!瓜膊鐲MO肖淑琴說。

 

線上有外賣和在線點單,線下有不斷擴張的門店數(shù)量,對聶云宸來說,他這樣定義喜茶的門店:「門店是空間,但空間并非僅僅提供座位,而是品牌文化的起點和載體,喜茶不過分追求坪效,每個空間都是一個詮釋靈感的過程,將禪意、極簡、美學(xué)等元素融入門店設(shè)計,讓喝茶這件事變得更酷」。

不管是到店也好,到家也好,品牌才是喜茶的根本。

 

「一切的思考來自消費者的習(xí)慣,消費者是怎樣的習(xí)慣我們就去適應(yīng)他們」,喜茶團(tuán)隊覺得這是一個年輕人的茶飲品牌,就要按照年輕人的消費習(xí)慣來走。

 

 

二、吸粉600萬,復(fù)購率300%

 

喜茶與小程序的故事,起始于2017年年末。

 

最開始喜茶曾想過把小程序外包出去,找第三方合作,但后來發(fā)現(xiàn)行不通,不僅是因為外包團(tuán)隊無法滿足產(chǎn)品需求,更是因為越往后越覺得,開發(fā)小程序是個系統(tǒng)化工程,未來還可能成為公司的戰(zhàn)略級決策,想清楚后他們便毅然決定放棄外包,從零開始組建喜茶自己的技術(shù)團(tuán)隊。

 

 

 

陳霈霖在接受Tech星球采訪時說道:我們表面上是一個小程序,但其實拆分成了幾十個項目組,內(nèi)部看起來在做小程序,但其實涉及到供應(yīng)鏈、營運、市場、財務(wù),會員,每個項目都有對應(yīng)的開發(fā)進(jìn)程。

 

陳霈霖認(rèn)為小程序最難的不在于技術(shù),而是人性,這是一個對內(nèi)部流程打亂重新梳理的過程,在他那里他早已從一個CTO的角色,變成了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品、研發(fā)、運營、IT公司各個領(lǐng)域他都要對接,隨之而來的,是要解決的是技術(shù)背后帶來的公司流程和習(xí)慣的變化。

 

「有很多人覺得開發(fā)小程序很簡單,但這其實是一個很大的誤會,小程序只是一張臉,心肝脾肺腎都還需要靠自己,很多人都把它誤以為是技術(shù),但技術(shù)只是工具,小程序更在乎的是你的運營能力,只有運營策略先行的人,才知道怎么用好這個小程序?!?/span>

 

最早的喜茶小程序,只規(guī)劃了一個電子菜單,后來經(jīng)過團(tuán)隊內(nèi)部的無數(shù)次思想碰撞迭代,才有了現(xiàn)在的喜茶GO小程序。

 

3月份喜茶第一版小程序正式內(nèi)測,5月份,全國大多數(shù)門店正式推出喜茶GO小程序,但令人驚喜的地方有很多,一是這個集堂食、預(yù)約、外賣于一體的小程序讓喜茶門口等待的長隊慢慢消失了,二是大大增加了訂單量,與此同時,小程序上的微信支付功能也令門店以往經(jīng)常出現(xiàn)的人力收銀出現(xiàn)錯誤的情況消失了,數(shù)據(jù)上傳后端,對賬也變得簡單,門店的經(jīng)營效率大大提升,公司也不再需要龐大的財務(wù)人員隊伍,節(jié)省了人力。

 

7個月后在「零成本」的低調(diào)推廣下,小程序就吸引了600萬客戶,復(fù)購率翻到了300%。

 

除此之外,小程序還讓喜茶更懂用戶「以前只知道門店會來多少客人,但不知道顧客是誰,多大年紀(jì),喜歡喝什么,有什么喜好,這個用戶畫像是不清晰的,但有了小程序以后,就可以更精準(zhǔn)地獲取用戶畫像,更好地服務(wù)他們,營銷也能更精準(zhǔn)?!瓜膊鐲MO肖淑琴表示,小程序?qū)φ麄€企業(yè)的運營很有幫助,可以在預(yù)計門店的銷售量、物料采購、食材原材料采購、新品全國銷量預(yù)估等方面,幫助提升整個企業(yè)的運營效率。

 

而在傳統(tǒng)餐飲行業(yè)謎一樣的復(fù)購率,也因為小程序,變得非常清晰?!赣脩敉ㄟ^小程序購買,購買多次的信息也很容易看到」。

 

 

三、為餐飲業(yè)帶來的改變

 

過去這一年來,小程序已經(jīng)讓傳統(tǒng)行業(yè)有了顛覆性的改變,對餐飲行業(yè)帶來的優(yōu)勢也是顯而易見。目前看來主要有三點:

 

第一、功能更加定制化。你可以根據(jù)自己餐飲的需求,開發(fā)不同的小程序功能,比如在線查詢有沒有座位,上新和售罄菜品有哪些、點的菜放不放辣椒等個性化需求。此時餐廳后臺通過實時查收到的顧客下單,就可以知道來了幾個人在幾號桌。

 

第二、天然免費的流量。以往用戶要尋找身邊好吃的好玩的,往往習(xí)慣性地打開美團(tuán)、大眾點評等APP,現(xiàn)在用戶不需要再打開APP,通過附近的小程序可以覆蓋門店周邊五公里內(nèi)的顧客,直接在微信上就能找到附近好吃好玩的店。

 

附近的小程序為餐廳帶來了天然免費的流量,相當(dāng)于讓餐廳在微信上有了一家自己的店,供商家展示信息和服務(wù)。

 

第三、餐廳營銷化被動為主動。小程序后臺的數(shù)據(jù),會形成用戶畫像、消費特征,幫助企業(yè)進(jìn)行運營決策和精準(zhǔn)營銷。

 

 

但小程序是否適用于所有餐飲行業(yè)呢?喜茶CMO肖淑琴認(rèn)為要具體問題具體分析,還要契合餐飲品牌和文化想要傳遞的調(diào)性。

 

「我覺得是否做小程序,還要看每個品牌,每個創(chuàng)始人究竟想做一個怎樣的品牌給消費者,有些店就是希望能創(chuàng)造出稀缺性,我認(rèn)識一個餐飲老板,他的餐飲店,非常受歡迎,每一天都排隊,我們就問可不可以上線外賣,他就說不上,一是因為外賣味道沒有到店體驗好,二是外賣顧客感受不到這個店想傳遞的文化?!?/span>

 

陳霈霖認(rèn)為要想做好小程序,首先需要滿足三個條件。

 

一、摒棄偏見。小程序不是一個技術(shù)問題,更多的是從營銷策略先行,最后才會倒推出要做一個什么樣的東西。

 

二、做好準(zhǔn)備。你要想把一個小程序做好,不單單是做好一張臉,而是要把心肝脾肺腎整個系統(tǒng)構(gòu)建起來,這背后要打通的是整個公司的很多流程和環(huán)節(jié)。

 

第三、叫盯著用戶。數(shù)字化只是手段,我們一定要想清楚它的本質(zhì)和目的,究竟能給用戶和門店帶來怎樣的好處,假如沒帶來好處就不要輕易出發(fā)。

 

做不做小程序不重要,重點是要達(dá)到什么目的。陳霈霖認(rèn)為,做小程序的目的無非就是三個,一個是為營銷帶來能力,比如拉伸和提高業(yè)務(wù),說白了就是賺錢。一個是為管理帶來能力,提升效率,就是省錢,第三點是數(shù)據(jù)資產(chǎn),做之前一定要想清楚你需要提高哪一塊的能力,然后倒推找解決方案。

 

說到底,小程序只是工具而已,不是產(chǎn)品和品牌圍繞著工具轉(zhuǎn),而是用方法和工具去塑造合適品牌的產(chǎn)品,無論何時都不要本末倒置。

 

內(nèi)容來源 | Tech星球 作者 | 侯敏

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