今年的云棲大會已經(jīng)沒有了馬云的身影，不管他是不是真的“悔創(chuàng)阿里”，如今的阿里都已經(jīng)是一個龐大的商業(yè)帝國。大，有時候也是一種壓力。不知道在另一極的張小龍，內(nèi)心是不是也曾經(jīng)感嘆過，才7年啊，微信怎么這么大了。

正因此，張小龍發(fā)明小程序的時候，特別強(qiáng)調(diào)“小”的基因。但是，一個產(chǎn)品就如同作家筆下的人物，最終的結(jié)局早已逃脫了創(chuàng)造者的意志。

誰都沒想到的是，連馬云都帶不動的阿里社交（最近據(jù)說要重啟來往），而基于微信的小程序，卻意外給了阿里希望。

一年時間能干什么？螞蟻森林在荒漠上種了4000萬棵樹，支付寶則“種出”了100萬個小程序，收獲了5億的月活用戶。但是微信，用了4年時間，才有了260萬個小程序。

這是9月17日支付寶小程序年度峰會，支付寶開放生態(tài)總經(jīng)理何勇明給的最新數(shù)據(jù)和信息。上線一年即成為月活數(shù)億的產(chǎn)品，勢頭迅猛的支付寶小程序更名為“阿里小程序”，何勇明給支付寶小程序的定位是，“阿里巴巴數(shù)據(jù)中臺戰(zhàn)略和阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)的重要組成部分”。

早前，阿里就宣不要打通內(nèi)部生態(tài)，讓小程序不在局限于一個app上使用。不久后，支付寶就與淘寶、釘釘、高德共同發(fā)布“阿里巴巴小程序繁星計(jì)劃，阿里云小程序便實(shí)現(xiàn)了端口限制，實(shí)現(xiàn)“一云多端”。

商家可借助阿里云旗下的多端小程序可以實(shí)現(xiàn)一次開發(fā)，多端運(yùn)行，幫助商家用最少的成本，完成多平臺布局，享受多端曝光。商家合作后，可借助多平臺優(yōu)勢，分別在微信、支付寶、百度APP上進(jìn)行推廣，獲取更多的流量加持，可以節(jié)約更多的推廣成本。

而反觀于微信小程序，先于登場的微信小程序只是一個提供服務(wù)的平臺，主張無為而治，平臺為“去中心化”流量，運(yùn)行環(huán)境相對封閉，官方想要打造的是圍繞社交場景的閉環(huán)生態(tài)體系，其特點(diǎn)是社交關(guān)系綁定、在社交體系內(nèi)分享傳播體驗(yàn)流暢，所以微信小程序如今在社交、拼團(tuán)、游戲等領(lǐng)域大放異彩。近兩年來，近兩年衍生出了如“社交電商”、“社區(qū)團(tuán)購”等新型的商業(yè)模式，但在其他場景上，微信小程序的商業(yè)模式相對來說相對薄弱，難以去支持用戶再某些方面的需求。

從上述來看，支付寶小程序注重B端，再商業(yè)化上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。微信較側(cè)重C端用戶，注重社交，交流，團(tuán)購，砍價。事實(shí)上，小程序的本質(zhì)是連接一切，其與未來趨勢將會迸發(fā)出多大的火花還未知，但是支付寶小程序多場景化、多端運(yùn)行的商業(yè)模式，相比微信小程序更具有優(yōu)勢。