近日，國家出臺“地攤”政策后，多地“地攤經(jīng)濟”呈現(xiàn)——人間煙火氣，一夕之間，“地攤經(jīng)濟”成了很火熱的一個名詞。

現(xiàn)如今，各城市都開始釋放地攤經(jīng)濟，在很大程度上解決一部分人的生計問題。但是同時，地攤經(jīng)濟的發(fā)展，也變相導(dǎo)致了實體店的壓力！

眾多實體店家也發(fā)出了不同的聲音，他們更惆悵了，地攤經(jīng)濟復(fù)蘇，他們認為實體店的生意更不好做了。

也有實體店老板認為，地攤經(jīng)濟回歸了，實體店的春天要來了。事實上，地攤經(jīng)濟卻與實體店相輔相成，唇齒相依。街上一片繁華，人流絡(luò)繹不絕，無論是擺地攤還是商鋪都可以人潮涌動。

近幾年來，在線上經(jīng)濟的沖擊以及高房租成本的壓力下，實體店越來越不好做，這已經(jīng)成為共識。本以為新冠疫情得到控制，店鋪經(jīng)營即將回到正軌的情況下，地攤經(jīng)濟的復(fù)蘇，讓實體店主感到雪上加霜。

加之地攤攤主沒有租金壓力，沒有雇員工資壓力，不用交稅，運營成本低，如果販賣與有門面的實體店同等質(zhì)量的商品，有著較大的價格優(yōu)勢。購買同質(zhì)量的商品，消費者肯定傾向于質(zhì)同價低，實體門店客流逐漸減少。

除了房租、人工、水電等方面的支出外，實體店還需要辦理各種手續(xù)和檢查，并且承擔(dān)費用，而地攤卻統(tǒng)統(tǒng)不需要，這在實體店主看來是很不公平的。

這樣看來地攤經(jīng)濟、線上經(jīng)濟，相對有門面的實體店的經(jīng)營，確實帶來了巨大的沖擊。前有堵截，后有追兵的實體店，難道就沒有生存空間了嗎？

實則不然！

相比地攤經(jīng)濟，十多年的線上電商/平臺對實體店的沖擊更大。天貓、淘寶的崛起令實體門店經(jīng)營一片慘淡；美團、餓了么的平臺抽傭讓商家叫苦不迭。但為何實體店家仍屹立不倒，甚至還有商家客流只增不減呢？

其實，就是因為一個微信的生態(tài)載體：“小程序”的誕生！小程序商城的面世，給實體人帶來了一片曙光。

小程序注重的是助力實體商家轉(zhuǎn)型，線上線下結(jié)合導(dǎo)流的智慧經(jīng)營模式：

 小程序可設(shè)置線下核銷券，引導(dǎo)客戶門店消費；

小程序可設(shè)置關(guān)注公眾號導(dǎo)流，加強品牌內(nèi)容運營；

小程序可設(shè)置會員卡，會員充值，實現(xiàn)客戶強留存；

小程序可設(shè)置拼團、砍價等營銷玩法，快速實現(xiàn)線上客戶裂變增長；

小程序可24小時營業(yè)無需人工、房租水電，老板實現(xiàn)睡后收入；

同樣的，有小程序門店的老板比同行還多了一個優(yōu)勢，線上留存。門店產(chǎn)品，柜臺，大門，宣傳海報等都可張貼小程序活動海報內(nèi)容，客戶來店的頻次可能少了，但是線上消費頻率更高了，門店收入更高了。

雖然地攤經(jīng)濟火了，但他卻帶動了門店經(jīng)濟，而門店商家則可以利用小程序分羹線上經(jīng)濟，為門店經(jīng)濟增收獲客，此舉亦是一種發(fā)展機遇和商業(yè)形態(tài)的改變！

所以，2020年實體店要生存，必須提高商品質(zhì)量，多樣化服務(wù)，適應(yīng)市場的節(jié)奏變化，找準目標消費群體并牢牢抓住，使自己經(jīng)營的產(chǎn)品在多格局業(yè)態(tài)下能夠長存。還不知道小程序的你們，抓緊了解起來，以免在不久后的實體生態(tài)下，艱難的存活！