營業(yè)額從3萬到30萬!實(shí)體店是如何運(yùn)營小程序逆襲的?

作者:奪冠小妹 2020-08-22 17:34:27

 根據(jù)大數(shù)據(jù)分析顯示,線下實(shí)體生意已走向回暖。往常的人流也恢復(fù)以往,但由于線下實(shí)體店存在競爭大,因此做好到店率、翻臺(tái)率,尤其關(guān)鍵。

 

 門店小程序

 

現(xiàn)如今,餐飲、服裝、食品商家除了入駐美團(tuán)、淘寶,京東,大眾點(diǎn)評(píng)、餓了么、口碑、信用卡生活平臺(tái)……等互聯(lián)網(wǎng)引流營銷之外,也越來越多的實(shí)體企業(yè)通過建立公眾號(hào)+小程序方式采取一系列的引流營銷。

 

起初,絕大多數(shù)實(shí)體店主要還是線下的客流高峰期來營收,或者是通過入駐某平臺(tái)接收訂單實(shí)現(xiàn)增收,但,這種被動(dòng)式的客流來源只能讓諸多實(shí)體店保持穩(wěn)定營業(yè)。今天通過兩個(gè)個(gè)小程序的實(shí)體案例,讓各位商家了解,如何實(shí)現(xiàn)主動(dòng)攬客從營業(yè)額3萬到30萬!

 

以兩個(gè)亮眼案例來說明,眉州東坡通過“小程序展示半成品蔬菜+服務(wù)號(hào)分發(fā)”的私域玩法,打通了餐飲門店和線上互動(dòng)的新銷售模式,年前囤積的蔬菜不但沒有浪費(fèi),還為商家?guī)砹诵略鍪杖?,每天銷售新鮮蔬菜超10萬元。

 

家樂福通過“小程序+私域”的玩法,打造出了家樂福社區(qū)生活服務(wù)中心,基于小程序的定位功能,利用門店送貨上門的方式觸達(dá)用戶,盤活了線上線下的更多客戶人群。該小程序上線一周環(huán)比增長356%。

 

值得一提的是,以上兩個(gè)案例都是通過“小程序+私域流量”的玩法,將線下業(yè)務(wù)紛紛轉(zhuǎn)移到了線上,從這一點(diǎn)來看,小程序在眾多行業(yè)中都存在著自己作用和生態(tài),包括:線上賣房、線上書店、新零售、云健身等。

 

不難看出,后疫情時(shí)代,小程序+私域流量 成為盤活實(shí)體店的新型模式,但商家如何把握呢?下面我有四個(gè)未來發(fā)展趨勢(shì)的判斷:

 

一、多平臺(tái)布局

除微信以外,支付寶、百度、頭條系等超級(jí)APP平臺(tái)都開始通過小程序釋放自己的流量,企業(yè)需要判斷和考慮適合自己的平臺(tái),以及如何利用平臺(tái)蓄積流量。

例如,科大訊飛在微信、支付寶和頭條三個(gè)平臺(tái)里,根據(jù)不同平臺(tái)的用戶使用場景和屬性布局了相對(duì)類型的小程序。

 

例如,阿里云多端小程序(奪冠互動(dòng))在微信、支付寶、百度、抖音和頭條五個(gè)平臺(tái)里,根據(jù)不同平臺(tái)的用戶使用場景和屬性布局了相對(duì)類型的小程序。一次開發(fā),便可在多端發(fā)布運(yùn)行,商家可借助阿里系平臺(tái)的流量優(yōu)勢(shì),進(jìn)行獲客引流,快速積聚自己的粉絲!

 

二、利用數(shù)據(jù)做好精細(xì)化運(yùn)營

從發(fā)展速度來看,小程序已經(jīng)從跑馬圈地、野蠻生長的階段,到了需要考慮如何利用數(shù)據(jù)做好私域流量精細(xì)化運(yùn)營的階段了。

 

當(dāng)完成用戶沉淀動(dòng)作以后,要觀察和管理小程序用戶的生命周期。通常小程序用戶的生命周期分為四個(gè)階段:【從獲客到激活再到分享最后到轉(zhuǎn)化】

 

門店小程序

 

三、做好小程序矩陣

 

簡單來說,就是在單個(gè)平臺(tái)建立多個(gè)小程序,去觸達(dá)不同場景下的公域和私域流量。

 

首先,小程序本身并不是獨(dú)立中心化的體驗(yàn)入口,而是有需求的用戶通過搜索、分享等從外部帶來的去中心化的流量。商家可以結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和APP功能將小程序打散,做成多個(gè)體驗(yàn)更好的獨(dú)立小程序,搭建起完整的用戶使用體驗(yàn)路徑。

 

例如,攜程在APP到小程序的轉(zhuǎn)化過程中,并不是將APP原封不動(dòng)照搬過來,而是將主場景和特色場景做了分拆,每個(gè)特色場景都獨(dú)立建立小程序,并布局到不同平臺(tái)中去。也可以將小程序在不同場景下拆分成多個(gè)功能點(diǎn),可以擴(kuò)大商家觸達(dá)的用戶范圍。在不同平臺(tái)構(gòu)建品牌小程序、品牌流量池和品牌流量矩陣,再結(jié)合整體數(shù)據(jù)精細(xì)化運(yùn)營,將這部分用戶完全沉淀下來。

 

四、跨端運(yùn)營

 

跨端的情況下,不同企業(yè)有不同的需求,大致分為幾種:

1.如何知道現(xiàn)有用戶跟之前的用戶是否有重疊?2.重疊情況下用戶行為是否有新變化和產(chǎn)生新的需求?3.如何運(yùn)營好重疊或者非重疊部分的用戶?

 

首先,獲取用戶三個(gè)簡單的來源點(diǎn):

 

第一,APP端用戶的沉淀;

 

第二,不同小程序端會(huì)有用戶沉淀;

 

第三、微信、支付寶中的內(nèi)容號(hào)也有較強(qiáng)的粉絲沉淀能力。

 

結(jié)合以上方式,可以通過一些方式將不同端的用戶進(jìn)行關(guān)聯(lián)。

 

比如,APP端可以微信、QQ或者支付寶的授權(quán)登錄端口完成登錄以后,小程序數(shù)據(jù)就可以與APP用戶發(fā)生數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。這樣小程序用戶的用戶行為習(xí)慣就可以跟App用戶的行為標(biāo)簽進(jìn)行關(guān)聯(lián)。同時(shí),從APP端分享的內(nèi)容以小程序的形式發(fā)到各類社交平臺(tái)上,又反向關(guān)聯(lián)了其他平臺(tái)小程序用戶的行為數(shù)據(jù)。

 

 門店小程序

 

當(dāng)然,這些數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)需要建立在“數(shù)據(jù)銀行”之上,將設(shè)備信息、用戶ID信息、移動(dòng)端的行為信息、消費(fèi)等級(jí)信息、會(huì)員等級(jí)信息在企業(yè)端做好沉淀,才能真正做到以企業(yè)的角度去觀察用戶跨端之后的行為特征,以及當(dāng)前用戶的具體狀態(tài),從而指導(dǎo)企業(yè)用更多元的運(yùn)營手段去提升觸達(dá)用戶的效率。

 

其實(shí),小程序給實(shí)體店創(chuàng)造的價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止上述幾個(gè)。除此之外,還有諸如提升客戶留存率、復(fù)購率等等。因此可以說,實(shí)體想要掙到更多錢,都是很有必要去開發(fā)一個(gè)小程序的。

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