前不久，發(fā)布了2020年短視頻內(nèi)容營銷趨勢白皮書，其中“藍V認(rèn)證運營”，KOL營銷和挑戰(zhàn)賽3大內(nèi)容營銷形式成為這次報告中的重點！

2020年，受經(jīng)濟下行和疫情的雙重影響，可預(yù)見的是：寒冬仍將繼續(xù)，勢頭有增無減。在流量紅利逐漸消失的互聯(lián)網(wǎng)下半場，短視頻所帶來的全新流量成為了各方角逐、深耕的新戰(zhàn)場，也成為廣告業(yè)2019年“創(chuàng)變轉(zhuǎn)型”路上的唯一光束。以短視頻、直播為核心載體的內(nèi)容營銷登堂入室，貫穿在了品牌營銷、傳播、銷售、運營的各環(huán)節(jié)；“內(nèi)容”成為核心變量，改變著傳統(tǒng)品牌建設(shè)的時間成本，也改變了品牌營銷傳播的預(yù)算結(jié)構(gòu)。

根據(jù)36kr報道，目前，從藍V發(fā)展現(xiàn)狀看：活躍藍V（指30日內(nèi)發(fā)布視頻數(shù)≥1條）數(shù)量達到了15.8萬個，相比去年同期，增長了11.19倍。

而從藍V企業(yè)號所屬行業(yè)分布看：仍以文化娛樂行業(yè)占比最高，其次是來自生活服務(wù)、服裝配飾、餐飲美食領(lǐng)域的藍V企業(yè)號增幅最快，分析認(rèn)為：這類型賬號品牌集中度低，與人們的日常生活息息相關(guān)，且多能結(jié)合場景、情景高頻產(chǎn)出內(nèi)容。當(dāng)然，也與藍V合作商家下沉有關(guān)。這一數(shù)據(jù)的增漲，其實也在證實，2020年藍V發(fā)展的空間，以及藍V代理未來的趨向！

2019年：抖音藍V企業(yè)號所屬行業(yè)分布（不含媒體、政務(wù)、機構(gòu)藍V），數(shù)據(jù)來源：卡思數(shù)據(jù)，不代表平臺官方

在分析粉絲量TOP2000的企業(yè)號后，根據(jù)卡思數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn)：藍V目前是呈兩個“極端”方向發(fā)展：

一方面，頭部藍V增粉超速，輕松越過百萬粉絲線；

另一方面：強品牌屬性的企業(yè)號在粉絲量TOP2000賬號中更少見：好內(nèi)容多由文化娛樂、教育培訓(xùn)類機構(gòu)打造，憑借先天的內(nèi)容優(yōu)勢及明星/專家流量，圈粉無數(shù)，占據(jù)了粉絲量TOP2000藍V的42.74%。其次是深諳內(nèi)容營銷的IT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)表現(xiàn)出眾。

而研究各行業(yè)企業(yè)藍V平均粉絲量和粉絲互動表現(xiàn)，則發(fā)現(xiàn)：體育/運動和文化/娛樂行業(yè)均排名靠前。分析認(rèn)為：這兩個行業(yè)都擁有足量視頻素材和優(yōu)質(zhì)明星流量，原始粉絲圈層相對穩(wěn)固，無論是增粉還是互動，都表現(xiàn)出極大的優(yōu)勢。

其次，越來越多的品牌藍V學(xué)會了用“范兒”與粉絲溝通，其中以食品飲料、汽車消費（含汽車后市場服務(wù)）行業(yè)藍V表現(xiàn)最佳，電商平臺呈現(xiàn)兩極分化狀，良莠不齊。

對于藍V的發(fā)展現(xiàn)狀，有以下總結(jié)的藍V內(nèi)容營銷5個建議，并整理出藍V矩陣號搭建方法論。

對于品牌知名度高的藍V企業(yè)號而言，建議品牌可選擇：母品牌+子品牌矩陣、母品牌+門店/店員矩陣和母品牌+達人孵化矩陣來搭建藍V矩陣，通過矩陣發(fā)聲，擊穿圈層，擴大品牌認(rèn)知度和美譽度。

對于品牌力不足的藍V企業(yè)號，則建議從：產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案出發(fā)，或?qū)I(yè)型員工孵化出發(fā)布局藍V矩陣，通過矩陣賬號眾創(chuàng)發(fā)聲，最終導(dǎo)向品牌，提升品牌影響力；

簡單來看，藍V企業(yè)號的品牌商家，2020年將會呈現(xiàn)爆發(fā)式增漲，并通過品牌影響力，進行實力宣傳和帶貨，勢必將會有一波很大的紅利！

而對于早之前就成功登岸的藍V代理來言，這一年又是一個機會，但沒有入行的，想入行的，機遇也是一樣！相信，只有抓住機會，一定能獲得好的反響！