一個月收入1.2億元，用戶復購率高達80%。大家的第一反應都會是這應該是一家很成熟的電商了吧？答案是否定的，那大家又會覺得那這家肯定是靠公眾號引流實現(xiàn)變現(xiàn)的，肯定擁有大量的粉絲，但是答案還是否定的。

那么這家電商到底是靠什么實現(xiàn)這一數(shù)據(jù)的呢？

今天我們就來分享一家憑借小程序實現(xiàn)變現(xiàn)的內(nèi)容電商平臺——母嬰領域公眾號大V“小小包麻麻”是如何從青銅打到王者段位的。

 “小小包麻麻”剛開始確實以微信公眾號起家，但在運營“小小包麻麻”小程序時只有20%的啟動粉絲來自公眾號，其余80%的用戶都來源于公眾號外，也就是小程序商城自身的用戶。

 這讓很多人都大呼驚訝，一般的小程序內(nèi)容電商主要依托公號大號的流量，在文章或公號自定義菜單欄掛載小程序商城，由此促成內(nèi)容的轉(zhuǎn)化。但顯然這一邏輯在“小小包麻麻”“失靈”了。“小小包麻麻”顛覆常規(guī)的打法，對目前運營公眾號但難以實現(xiàn)變現(xiàn)的運營者來說可謂是“大神秘籍”。

段位第一招：搭建用戶體系

對于第一次接觸小程序時，“小小包麻麻”創(chuàng)始人兼CEO賈萬興一度認為小程序只是公眾號的變現(xiàn)工具，但隨著深入了解尤其是小程序在裂變拉新能力、喚醒功能、支付體驗等功能上的展現(xiàn)后，他發(fā)現(xiàn)，小程序是一個類App的存在，但又比APP更加方便的存在，小程序可以實現(xiàn)完美的閉環(huán)服務，完全可以獨立于公眾號體系。

此時賈萬興意識到單靠公眾號實現(xiàn)拉新和流量變現(xiàn)已完全滿足不了電商平臺的發(fā)展，小程序是一個契機。

那么如何利用小程序實現(xiàn)拉新呢？拼團是最顯而易見的好辦法，不僅有大量的先行者如拼多多、京東作為榜樣，而且目前用戶的思想已被培養(yǎng)成，接受度也比較高。

小小包麻麻公眾號擁有800萬粉絲，百寶新媒體矩陣粉絲已經(jīng)超過2200萬。通過這些種子用戶去裂變拉新，不是問題。但賈萬興的目標不止于此，拉新只是用戶體系建立的第一步，深挖每一位用戶的消費力才是終極目標。如何實現(xiàn)這一目標呢？

經(jīng)過多方了解與對小程序的摸索，賈萬興找到了答案——拼團+積分的組合拳，拼團負責老帶新，積分負責老用戶復購。

在拼團上的玩法“小小包麻麻”和其他電商平臺沒什么大的區(qū)別。

積分玩法才“小小包麻麻”平臺是秘密武器。每個發(fā)團的老用戶，只要能帶來新的用戶，便會收到一部分獎勵，也就是“小小包麻麻”的積分——“金幣”。

“積分金幣”將時下最走紅的兩種玩法進行了結(jié)合，購物返現(xiàn)和簽到領積分玩法。

“小小包麻麻”的金幣最低可抵扣定價的2%，湊足數(shù)量，還可以在金幣專場里購買商品時100%抵扣，免費購買。這和大多數(shù)平臺返現(xiàn)折扣無法疊加使用相比，優(yōu)惠力度大很多。

但若想免費購買，用戶需要不斷拼團拉新領金幣，這和簽到領積分一樣利用用戶想要優(yōu)惠的心理，養(yǎng)成其習慣。

如此，一個玩法就搞定獲取新用戶的同時，刺激老用戶復購。

數(shù)據(jù)顯示，2017年“小小包麻麻”的用戶數(shù)為10萬，加入小程序拉新玩法后，到2019年實現(xiàn)43倍增長，目前已有430萬+用戶。

段位第二招：“運營術”提高復購率

做電商行業(yè)的都知道，把客戶拉進來不算本事，能留得住才算真本事。平臺要想持續(xù)營收，就得留住用戶，“深耕”復購率。

“小小包麻麻”復購率高達80%，賈萬興的秘籍就是“道”和“術”：

道，即價值觀落地。“小小包麻麻”傳承了公眾號時期的價值觀：每一個用戶都是姐妹。以“充分滿足姐妹購物”為宗旨進行運作，保證用戶在購物流程有被尊重感。

道是基礎，術是“最后一公里”，即運營大法。

運營大法第一條：用實惠砸出高收藏率

入口是做小程序的關鍵，在小程序的眾多入口中，最受開發(fā)者關注的莫過于下拉任務欄。

“小小包麻麻”也不例外，他們直接拿實惠“砸收藏”：用戶進入小程序變會看到右上角的“添加到我的小程序領10元無門檻紅包”，用戶收藏后便可領取，基本全品類均可使用。

簡單直接的“送實惠大法”為“小小包麻麻”帶來30%的收藏率。

運營大法第二條：合理利用喚醒功能

小程序和APP一樣也支持喚醒功能，即用戶退出商城之后仍能接受到消息，這至關重要。

根據(jù)小程序規(guī)則，用戶觸達小程序后，開發(fā)者可以7天內(nèi)通過模板消息向用戶發(fā)送3次服務通知。在賈萬興看來，三次機會根本無需全部用掉，用好兩次就夠了：第一次，支付通知頁面；第二次，發(fā)貨提醒頁面。

這個模板消息里面有詳細的物流信息、發(fā)貨時間等用戶非常關心的內(nèi)容，除此之外，還會提示送給用戶一張優(yōu)惠券。

優(yōu)惠券的發(fā)放邏輯是千人千面，如用戶買了紙尿褲，則推送奶粉優(yōu)惠券，面值大多為10元以上。由于使用門檻較低，核銷率讓賈萬興非常滿意。

不過，賈萬興也坦言對于內(nèi)容電商而言，目前“術”的運營僅僅體現(xiàn)在小程序的運營入口和功能方面，還遠遠未發(fā)揮出其核心競爭力的勢能。

運營大法第三條：小程序商品頁打造“人設”

當前內(nèi)容電商的核心競爭力肯定是“內(nèi)容”。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容自然是轉(zhuǎn)化率的核心要素。但大家對內(nèi)容電商的觀念依舊是用優(yōu)質(zhì)公號文章吸引用戶進入小程序下單。

“小小包麻麻”卻不這么認為，賈萬興覺得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容無需局限文章這一形式，小程序商品詳情頁也是讓內(nèi)容大展身手的“寶地”。

不僅人有“人設，商品一樣有。為了將每個商品的“人設”更好地傳遞出去，“小小包麻麻”專門組建了20多人的商品文案團隊，然后對團隊全員進行了心理學培訓。從商品的背后出發(fā)圍繞可能引發(fā)用戶的情緒，好奇、關愛、對權威的誠服等角度進行文案表述。滿足用戶的心里需求，竭盡全力提供專業(yè)極致的服務，去守護平臺與顧客之間的信任。

 內(nèi)容載體加速變現(xiàn)。瀏覽“小小包麻麻”小程序里的商品，會發(fā)現(xiàn)，有些商品的詳情介紹是圖文，有些卻是視頻，偶爾還會來一下直播。

如何進行內(nèi)容與選品的匹配來達到最好的帶貨效果？經(jīng)過探索，賈萬興總結(jié)：“圖文、視頻、直播這三種載體按照排序，越往后的成交效率值越高。”

通過用戶心理摸索和內(nèi)容載體與商品的匹配性探索，“小小包麻麻”讓全平臺的商品都有了自己的“人設”，以此加深用戶與商品的共情，促進變現(xiàn)效率。

 在賈萬興看來，內(nèi)容電商想要達成高復購率，就要學會用做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的思維做“優(yōu)質(zhì)變現(xiàn)”。